2012年03月17日 中國文化報
近年來，各地紛紛上馬建設文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)，有些文化產(chǎn)業(yè)項目開發(fā)缺乏市場分析與科學論證，盲目上馬——
記者 李琤
全國政協(xié)副主席、著名經(jīng)濟學家厲無畏多年來一直關注“文化創(chuàng)新和經(jīng)濟轉(zhuǎn)型”的重大課題，特別是近幾年面對國際金融危機帶來的陣陣寒意，中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的逆勢而上引起他的關注。這位有“中國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)之父”之稱的經(jīng)濟學家，談起文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的問題如同中醫(yī)號脈般嫻熟、精準。厲無畏指出，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)有望成為帶動中國經(jīng)濟振興的引擎，并能推動經(jīng)濟創(chuàng)新發(fā)展，但也要避免出現(xiàn)新一輪的“產(chǎn)業(yè)過剩”。
助力經(jīng)濟轉(zhuǎn)型人才很關鍵
“創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展之所以能夠帶動產(chǎn)業(yè)結(jié)構升級，是因為創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)抵御金融危機沖擊的能力強于其他產(chǎn)業(yè)。”厲無畏說。世界各國在此方面也有經(jīng)驗可循。金融危機曾嚴重影響日本經(jīng)濟的發(fā)展，以創(chuàng)意和知識產(chǎn)權為驅(qū)動的日本動漫經(jīng)濟卻逆勢增長；2011年全球金融危機使經(jīng)濟低迷，卻催生金融題材電影在好萊塢走俏。厲無畏表示：“那些實現(xiàn)了經(jīng)濟創(chuàng)新的國家比較容易走出危機，而創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)就是推動經(jīng)濟創(chuàng)新的一支重要力量。”
他同時指出，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)可以通過創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的融入，附加更多的文化內(nèi)涵，塑造有特色的品牌，來提升競爭力，如紹興的孔乙己品牌、重慶的張飛牛肉、國窖瀘州老窖等等，品牌背后都是中國的歷史文化。“中國有很多歷史文化資源，可以通過創(chuàng)意把它開發(fā)利用起來，而人才是實現(xiàn)這些創(chuàng)意的根本。”因此，在新形勢下要建設一個有創(chuàng)意的國家，需要擁有一套創(chuàng)新人才的培養(yǎng)機制。
“創(chuàng)意人才的培養(yǎng)需要新探索。關鍵在于如何培養(yǎng)，能不能抓住要害。”厲無畏分析，我國急需的創(chuàng)意人才可分三類：技術制造類、原創(chuàng)策劃類和經(jīng)營管理類。其中，第一類是中國的傳統(tǒng)強項，而其他兩類均需加強。“美國開發(fā)的‘加菲貓學英語動漫’系列，暢銷全世界，這是怎么實現(xiàn)的？既需要畫出來，也需要想出這個點子，還需要有好的推介營銷。”厲無畏感慨，我國現(xiàn)有的文化產(chǎn)業(yè)人才多數(shù)能“畫貓”，但在想點子和推介營銷兩方面還很薄弱。
“創(chuàng)新既要有原創(chuàng)創(chuàng)新，又要有集成創(chuàng)新。喬布斯的蘋果，就是一個集成創(chuàng)新的產(chǎn)物。”厲無畏建議，需要培養(yǎng)一批復合型人才，他們既要在文化創(chuàng)意方面擁有好的素養(yǎng)，又要在經(jīng)濟管理領域具有一定的才能，并且擁有比較廣泛的知識儲備和善于引導和整合各種各樣資源的能力，最重要的還要能將整合好的資源利用好以獲得更好的發(fā)展。
避免出現(xiàn)新一輪“產(chǎn)業(yè)過剩”
從當前的情況來看，雖然在一些大城市文化產(chǎn)業(yè)增加值占GDP的比重已經(jīng)超過了5%甚至更高，但從總體上看，我國文化產(chǎn)業(yè)增加值占GDP的比重還不足3%。我國文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也面臨著很多問題和矛盾，比如，總量規(guī)模小，文化產(chǎn)品和服務的供需矛盾突出；條塊分割嚴重，產(chǎn)業(yè)集中度不高；經(jīng)營管理水平不高，市場競爭力弱；政策法規(guī)體系不健全，投入不足和人才短缺現(xiàn)象比較嚴重等等。由此可見，文化產(chǎn)業(yè)要成為我國的支柱性產(chǎn)業(yè)，仍然任重而道遠。
在我國文化產(chǎn)業(yè)增加值持續(xù)數(shù)年高速增長之后，未來的發(fā)展空間仍相當大。厲無畏指出，發(fā)達國家文化產(chǎn)業(yè)占GDP比重平均在10%左右，美國達到25%，其在世界文化產(chǎn)業(yè)市場中所占份額則高達43%。與之相比，目前我國文化產(chǎn)業(yè)占世界文化產(chǎn)業(yè)市場份額不足3%。差距大，也就意味著發(fā)展的潛力大。
近年來，各地紛紛上馬建設文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)，有些文化產(chǎn)業(yè)項目開發(fā)缺乏市場分析與科學論證，盲目上馬。避免出現(xiàn)新一輪的“產(chǎn)業(yè)過剩”是文化產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的關鍵所在。
厲無畏認為，當前很多園區(qū)并不具備孵化文化產(chǎn)業(yè)所需的條件，盲目上馬容易流于形式。“一個好的園區(qū)，至少要為入駐企業(yè)做好4個方面的服務：公共科技服務平臺、經(jīng)營咨詢服務、高效靈活的金融支持和知識產(chǎn)權保護。”厲無畏以上海的成功經(jīng)驗為例，深入分析：有了公共科技服務平臺，企業(yè)不論規(guī)模，只要帶著好創(chuàng)意入園，園區(qū)就可提供條件幫助其轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品；有了經(jīng)營咨詢服務，企業(yè)就可以專心研發(fā)，避開不擅長的經(jīng)營領域；有了風險投資、創(chuàng)業(yè)基金、擔�；鸬冉鹑谥С�，小微企業(yè)才能放手一搏、做大做強；有了知識產(chǎn)權保護，一家企業(yè)難以完成的維權工作，就可以由園區(qū)的“知識產(chǎn)權保護聯(lián)盟”出面解決。