北京商報 作者：董昆 陳杰 劉妮麗
開始向特色中小城市延伸的文化產業(yè)園區(qū)具備科學可行的規(guī)劃和明確的商業(yè)模式，從現(xiàn)實角度看，建設一個文化產業(yè)園區(qū)并不能左右城市的經濟或文化結構。
武當太極湖文化產業(yè)聚集區(qū)依托天然的武當山太極湖地區(qū)文化成立，作為中國中部內陸的武文化產業(yè)聚集區(qū)，從2008年發(fā)展至今，日益成為推動鄂西生態(tài)文化旅游圈發(fā)展的強大動力。
如何將無形的文化資源與有形的產業(yè)資源結合，并促進區(qū)域產業(yè)發(fā)展是管窺文化產業(yè)園區(qū)個案的目的，傅才武對此得出了與眾不同的看法：武當太極湖文化產業(yè)聚集區(qū)標志著中國文化產業(yè)發(fā)展史上中小城市文化產業(yè)聚集區(qū)發(fā)展時代的悄悄來臨。
文化園撐起經濟圈
“過去所有文化產業(yè)聚集區(qū)都建在特大城市，如北京、上海、杭州、西安、沈陽等。山東曲阜文化產業(yè)園區(qū)建設雖起步較早，但發(fā)展速度遠不及大城市的文化產業(yè)園區(qū)。然而，以2008年武當太極湖文化產業(yè)聚集區(qū)建設為界，我國的文化產業(yè)園區(qū)建設開始向特色中小城市延伸。不僅曲阜文化產業(yè)園區(qū)的發(fā)展速度開始加快，一些大型文化產業(yè)集團也開始向中小城市挺進，建立連鎖產業(yè)鏈，如深圳華強集團旗下安徽蕪湖方特文化產業(yè)園區(qū)等項目的崛起。我國文化產業(yè)園區(qū)建設正在進入一個新的歷史階段。”傅才武認為，武當太極湖文化產業(yè)聚集區(qū)的創(chuàng)新處在于，它標志著文化產業(yè)聚集區(qū)發(fā)展新時代的來臨。
文化產業(yè)聚集區(qū)的帶動意義不僅限于此，還表現(xiàn)在對“鄂西生態(tài)文化圈”的區(qū)域建設上。2008年，湖北省委省政府決定建設“鄂西生態(tài)文化圈”，將湖北西部經濟欠發(fā)達的8市（州、林區(qū)）整合成為經濟、文化和社會綜合協(xié)調發(fā)展圈，以圈域豐富的生態(tài)文化資源為基礎，以旅游為引擎，推動鄂西區(qū)域的跨越式發(fā)展。在這種區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略框架下，武當太極湖文化產業(yè)聚集區(qū)成為鄂西圈域發(fā)展的增長極，其180多個項目、近200億元的投資預算規(guī)模和1000萬旅游人次的園區(qū)發(fā)展規(guī)劃目標，成為鄂西圈域的經濟、文化發(fā)展提供結構性的支撐力量。
確立標準比“掙錢”更重要
文化產業(yè)園區(qū)對城市發(fā)展的助力有多大，傅才武認為需理性看待：“從現(xiàn)實角度看，建設一個文化產業(yè)園區(qū)并不能左右城市的經濟或文化結構。目前縱觀全國，除北京、上海、西安等少數幾個大城市的文化產業(yè)園區(qū)對全市的GDP有較大貢獻之外，其他地方很少見到文化產業(yè)園區(qū)建設能對地方政府GDP產生較大影響。至少從現(xiàn)有的案例看，文化產業(yè)園區(qū)對于城市或區(qū)域的作用主要是提供文化影響力和輻射力，提供一種近乎議程設置的傳播效果，城市特色‘文化名片’的意義似乎要大于直接的GDP貢獻。”
這無疑給急于“上馬”文化產業(yè)園項目的人“潑了冷水”，但傅才武也指出，這不過是文化產業(yè)園區(qū)發(fā)展初級階段的現(xiàn)象。國外成熟的文化產業(yè)園區(qū)能提振信心。比如美國好萊塢電影產業(yè)園區(qū)、百老匯戲劇產業(yè)園區(qū)。美國紐約前市長朱利安尼曾說，“百老匯即是紐約的同義語”。“當然，這是一種站在全球文化市場頂端之上的‘贏家 (論壇 新聞)通吃模式’，全世界也就美國這兩家，別無分店。不過，隨著我國文化產業(yè)的日益壯大和產業(yè)園區(qū)的日漸成熟，未來文化產業(yè)園區(qū)可能會提供經濟效益與文化效益的雙重價值，我們有理由相信，中國文化產業(yè)園區(qū)也將會達到這種目標狀態(tài)。當前對于學界與政府來說，深化對文化園區(qū)的理論認知、形成對文化產業(yè)園區(qū)建設的標準規(guī)范，比評價某一園區(qū)對于一個城市或區(qū)域發(fā)展的作用更為重要和緊迫。”
產業(yè)發(fā)展與資源保護的雙贏之道
文化產業(yè)園區(qū)建設要以文化生態(tài)資源為依托，然而園區(qū)建設對原生態(tài)文化資源的破壞也是有目共睹，如何實現(xiàn)園區(qū)內產業(yè)發(fā)展與生態(tài)文化資源保護兩個目標的平衡？目前，全國文化產業(yè)界已經探索出一些成功的模式。如限制性開發(fā)模式、核心區(qū)處的新區(qū)增量開發(fā)模式、價值鏈下游開發(fā)模式等。
傅才武認為，在一個產業(yè)園區(qū)的空間內真正要實現(xiàn)這兩大目標的協(xié)調平衡，必須滿足兩個條件：第一，園區(qū)要有一個高水平和科學可行的規(guī)劃，借助于規(guī)劃的強制性措施，明確鼓勵、限制、禁止的領域，形成園區(qū)科學發(fā)展的戰(zhàn)略性約束力量；第二，要研討并明確園區(qū)的商業(yè)邏輯，在此基礎上探索建立園區(qū)的商業(yè)模式，如將園區(qū)的主體產業(yè)規(guī)劃建立在創(chuàng)意產業(yè)或生態(tài)旅游、文化旅游產業(yè)鏈之上，將經濟價值的實現(xiàn)建立在生態(tài)文化資源的核心價值保護之上，以保護核心文化生態(tài)價值的措施約束經濟行為的外部性，從而在園區(qū)形成保護歷史文化和生態(tài)資源價值的內生力量。