從明星演唱會到樂團交響樂，從高雅的芭蕾舞到搞笑的相聲喜劇……如今擺在青島老百姓家門口的文藝節(jié)目，一個接著一個。只要愿意掏錢，今天去看周華健，明天去看郭德綱。用業(yè)內(nèi)人士的話來說，以前青島一年來不了幾個明星，如今則是一來能來好幾個，以前是“星光點點”，而今是“群星璀璨”。
改制，像文化產(chǎn)業(yè)的一針催化劑，在這個市場上產(chǎn)生裂變效應；大劇院，像一座華麗的宮殿，為藝人們搭起了表演的舞臺；民間資本，像快速游動的鲇魚，在活躍的演出市場上，隨處可見其活躍的蹤影……
■現(xiàn)象曾有“逢演必賠”名聲
就在幾年前，外地的演出公司之間還流傳著幾個“每演必賠”的掛號城市，青島便是其中之一。天津藝人文化總經(jīng)理王哲5年前進入青島演出市場，他說那時青島演出市場名聲很差，差到全國倒數(shù)，做什么賠什么，就連劉德華、譚詠麟的演唱會都成了賠本的買賣 。他們當初也是鼓足了勇氣到青島的，經(jīng)過五年才迎來了市場轉(zhuǎn)暖。
曾參與主辦小沈陽、蔡琴、理查德•克萊德曼青島演出的劉先生認為，總體來說，近年來青島的演出市場有所改觀，但是與北京、上海、廣州、西安等城市相比還有一段很大的距離，甚至還不如煙臺，總是看熱鬧的人多，花錢的人少，演出方在砸錢賺吆喝。
2010年7月，周杰倫在島城開唱，票房創(chuàng)了新高。周杰倫演唱會主辦方啟唐文化負責人宋林倩表示，與其他城市相比，島城票房并不算理想。她說：“對演出方來說，青島市場的最大特點是：場面一定好看，收入一定難看。”
如今演出多上座率高
2010年，青島的明星個唱和演出異常火爆，年頭有蔡琴，年中有周杰倫，年尾還有郭德綱，中間還穿插著張楚、陳升、郎朗、宋祖英、馬克西姆等，無論是古典還是流行，通俗還是小眾，音樂還是曲藝，都開始在青島培育起一定的觀眾群。
點燃青島演出市場的，很多功勞要歸功于青島大劇院的精彩亮相。2010年10月27日，一場夢幻般的冰上芭蕾開啟了青島大劇院試運行的序幕。作為島城嶄新的文化地標性建筑，青島大劇院在試運行的兩個月時間里，承接各類文化演出23場。不管是俄羅斯的冰上芭蕾、韓國的爆笑功夫劇、愛爾蘭史詩舞劇、馬克西姆鋼琴音樂會等“國際標準”的演出，還是“國字號”的經(jīng)典話劇《戀愛的犀�！贰都t星照耀中國》，前所未有的藝術享受打開了青島人的文化視野。在票房方面，演出的平均上座率都在七成以上。
■發(fā)力
民營資本做大演出“蛋糕”
青島演出市場的升溫，有本土文藝演出團體的一份功勞。據(jù)青島交響樂團介紹，2010年，青島交響樂團演出音樂季曲目 40多套 ，全年演出80多場。其中僅樂團指揮朱暉一個人指揮的曲目，就有十套之多，這個成績讓很多國內(nèi)其他城市感到震驚。而青島話劇院在成功推出了第一部都市話劇《不作你，作誰》，總票房近13萬元，另一部話劇《蟻族》更是以23萬元的票房，創(chuàng)下了青島話劇史的票房新高。
民營企業(yè)的進入也給青島的演出市場帶來了巨大的活力，青島禮儀天下文化傳播有限公司原本是一家公關公司，從2009年開始涉足演出市場。據(jù)總經(jīng)理柳洪博介紹，去年承辦了2010青島國際鋼琴家演奏會系列演出，邀請了包括殷承宗、陳薩、阿里•瓦迪等8名來自7個國家的頂級鋼琴大師來青開演奏會、辦大師班，引起熱烈反響。據(jù)悉，有人提前3個多月就開始預訂陳薩的演出票。
青島舜誼實驗劇場則把《兩只狗的生活意見》等經(jīng)典先鋒話劇搬上了青島的舞臺。曾承辦了周杰倫演唱會等活動的外地民企啟唐文化公司，則在青島設立了分部。青島社會科學院研究員馬庚存認為，民營資本進入文化產(chǎn)業(yè)是市場經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢。民營企業(yè)為了盈利，會充分發(fā)揮自己機制靈活、市場嗅覺敏銳的優(yōu)勢，在文化項目策劃、運營等方面更準確地把握住市場的脈搏，從而活躍和豐富了整個文化市場。
■助力
文化產(chǎn)業(yè)大項目相繼落子
“實施重大文化產(chǎn)業(yè)項目帶動戰(zhàn)略，是青島發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的重要舉措和重要手段”，市文廣新局相關負責人表示。“十一五”期間，在一系列及時、有效的扶持政策引導下，青島的文化產(chǎn)業(yè)走出了一條集約化、專業(yè)化和規(guī)�；陌l(fā)展路子，先后推動建設了121個重大文化產(chǎn)業(yè)項目。青島每年推動千萬以上的文化產(chǎn)業(yè)項目 50多項。2009年正式落戶青島、占地3000畝、一期投資50億元的華強文化科技產(chǎn)業(yè)基地，占地500畝、將打造現(xiàn)代度假旅游新概念的唐島灣海上嘉年華等正在建設當中的文化產(chǎn)業(yè)園(基地)，都在勾勒著青島文化產(chǎn)業(yè)絢麗的明天。
據(jù)悉，僅2010年，青島開工建設的文化產(chǎn)業(yè)大項目就達53個，總投資額393.55億元。其中，總投資約48億元的“青島文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地”于2010年11月底在城陽舉行了落戶簽約儀式。青島文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園在動漫產(chǎn)業(yè)園之外，還將建設創(chuàng)意人才培訓孵化園、服務外包產(chǎn)業(yè)園兩大園區(qū)。該項目將成為一個以文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)為主導，辦公、居住、餐飲、會議等相結(jié)合的城市綜合體。
在重大文化產(chǎn)業(yè)項目的帶動下，全市文化產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，并推動了“文化走出去”，主動占領了國際文化市場。據(jù)悉，目前青島外向型文化企業(yè)和企業(yè)集團253家，文化產(chǎn)品出口額達到46億元以上，增長速度達到17%，其中以創(chuàng)新科技數(shù)字娛樂產(chǎn)品制造基地和世正樂器研發(fā)制造基地為依托，青島電子數(shù)字娛樂產(chǎn)品出口、鋼琴樂器出口量連續(xù)三年都位居全國前兩位。
■數(shù)據(jù)
青島文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展備忘錄
2004年，青島市文化產(chǎn)業(yè)增加值首次突破百億元大關。
2005年，青島市文化產(chǎn)業(yè)增加值達到124億元，占全市GDP的4.6%，增長速度達到了22%。
2006年，青島共有文化產(chǎn)業(yè)單位3926個，從事文化產(chǎn)業(yè)人員20.9萬人，文化產(chǎn)業(yè)增加值達到153.4億元，占全省文化產(chǎn)業(yè)增加值的25.4% 。
2007年，青島市文化產(chǎn)業(yè)增加值達到186.5億元，占全市GDP總量的4.9%，文化產(chǎn)業(yè)接納32.5萬人就業(yè)，成為前景喜人的新興產(chǎn)業(yè)。文化產(chǎn)品2007年出口產(chǎn)值近20億元。
2008年，青島市文化產(chǎn)業(yè)增加值達到222.4億元，同比增長19.2% ，高出同期GDP增長速度6個百分點 ，實現(xiàn)營業(yè)利潤 51.1億元，增速同比提高6.7個百分點。
2009年全市文化產(chǎn)業(yè)增加值達到369.5億元，比上年增長15.7%，成為青島新的經(jīng)濟增長點。
■人物訪談
青島歌舞演藝劇院董事長黃港
1500枝玫瑰的廣告效應
2009年12月 30日掛牌的青島市歌舞劇院有限公司，是島城第一個改制的市直國有文藝院團。黃港現(xiàn)在的頭銜是青島歌舞演藝劇院有限公司董事長。 改制之后到現(xiàn)在，黃港有幾個得意之作。第一個是今年年初的《鄧麗君歌曲演唱會》。為了刺激觀眾的熱情，從來不搞促銷的歌舞劇院，從云南空運了1500支玫瑰。那些四五十歲前去聽歌的歌迷們，情人節(jié)當天收到玫瑰花后特別激動。三場演唱會下來進賬30萬元。
青島交響樂團團長連新國
讓高雅音樂走近普通大眾
青島交響樂團團長連新國說：“青島大劇院試營業(yè)，國內(nèi)外知名大師經(jīng)常會聚青島舉辦大師班；國內(nèi)外的交響樂團不斷來青島演出。同時，在二胡、古箏等民族樂器方面，青島的演出市場展現(xiàn)出了立體化、多層次的格局。” “交響樂是高雅音樂，既要做白領的市場，更要做面向普通大眾的營銷。”連新國舉了個例子，2010年兒童節(jié)的一場演出，開演之前，讓藝術家和孩子們進行一次有意義的互動。藝術家可以講解交響樂的基本知識，講解樂曲蘊含的意義，觀眾們從不懂到懂，從懂到喜歡，需要一個過程，這個過程其實就是藝術普及的過程，只能靠藝術家們來完成。