2017年12月06日 來源： 經(jīng)濟(jì)日報(bào)-中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)
近幾年來，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)增速有所減緩，文化產(chǎn)業(yè)增速雖不及 2008—2010 年，但仍高于GDP增速，實(shí)現(xiàn)了較快發(fā)展。2016 年，全國文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)增加值為 30785 億元，比上年增長
13%（未扣除價(jià)格因素），比同期 GDP 名義增速高4.4 個(gè)百分點(diǎn)，占GDP 的比重為 4.14%，比 上年提高 0.17 個(gè)百分點(diǎn)。隨著居民消費(fèi)需求不斷釋放、科技創(chuàng)新不斷推進(jìn)、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整不斷深化，為文化產(chǎn)業(yè)挖掘潛能、轉(zhuǎn)型升級提供了巨大空間，文化產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展中的作用更加凸顯，仍將處于大有可為的戰(zhàn)略機(jī)遇期，是引領(lǐng)新一輪發(fā)展的重要力量。
新興文化業(yè)態(tài)保持強(qiáng)勁發(fā)展態(tài)勢
一部人類傳播史，從某種角度上講就是人們在社會交往過程中不斷創(chuàng)造和使用新型傳播媒介的歷史。近年來，基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的新興文化業(yè)態(tài)迅速崛起，打破了傳統(tǒng)文化機(jī)構(gòu)主導(dǎo)的生產(chǎn)和傳播邏輯，推動文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷升級，一些新型媒體只用了不到十年的時(shí)間，就吸引了一些傳統(tǒng)媒體歷經(jīng)數(shù)十年乃至百年時(shí)間所覆蓋的受眾。特別是近年來快速發(fā)展的移動新媒體憑借傳播理念、傳播方式和傳播內(nèi)容上的嶄新特征，在發(fā)展規(guī)模、傳播功能等方面后來居上，滿足了受眾互動及個(gè)性化需求，帶來了受眾群體特別是年輕受眾偏好的大面積轉(zhuǎn)移。在美國，有著百年歷史的《華盛頓郵報(bào)》被亞馬遜創(chuàng)始人收購，全球歷史最悠久的科技雜志《計(jì)算機(jī)世界》停止紙質(zhì)發(fā)行，2012年谷歌的廣告收入已經(jīng)超過美國報(bào)紙和雜志的廣告收入之和。在我國，近年來報(bào)業(yè)和雜志廣告大幅下滑，2015年我國 43 家報(bào)業(yè)集團(tuán)主營業(yè)務(wù)收入與利潤總額同比分別降低 6.9% 與 45.1%，其中31 家報(bào)業(yè)集團(tuán)的營業(yè)利潤出現(xiàn)虧損，較 2014 年增加 14 家。相比較而言，網(wǎng)絡(luò)廣告快速增長，2014 年網(wǎng)絡(luò)廣告收入規(guī)模達(dá)
1500 多億元，首次超過電視廣告。2016 年，以“互聯(lián)網(wǎng) +”為主要形式的文化信息傳輸服務(wù)業(yè)增加值同比增長了 29%，在文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的
10 個(gè)類別中，是唯一一個(gè)增速超過 20% 的類別，遙遙領(lǐng)先于其他領(lǐng)域。可以說，在大數(shù)據(jù)和移動互聯(lián)網(wǎng)的推動下，文化產(chǎn)業(yè)的形態(tài)和格局正在發(fā)生顛覆性變化，我國文化產(chǎn)業(yè)也迎來大變革、大調(diào)整時(shí)期。如果不能全面理解并主動適應(yīng)這個(gè)趨勢，加快推動資本布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整，積極創(chuàng)新產(chǎn)品形態(tài)和經(jīng)營方式，就會離主流的消費(fèi)方式和商業(yè)模式越來越遠(yuǎn)，被文化發(fā)展潮流所拋棄。
一些后發(fā)優(yōu)勢行業(yè)逐步崛起
實(shí)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)的健康快速可持續(xù)發(fā)展，需要深入挖掘各細(xì)分行業(yè) 的發(fā)展?jié)撃�，不斷拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展的視野和空間。而在一些后發(fā)優(yōu)勢行 業(yè)提前規(guī)劃、搶先布局的企業(yè)，則可能搶占市場先機(jī)，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā) 展。在這當(dāng)中，音樂產(chǎn)業(yè)是可以給予關(guān)注的領(lǐng)域。
文化經(jīng)濟(jì)屬于體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的范疇，音樂用聲音表達(dá)人們的思想感 情，以獨(dú)特的表現(xiàn)形式給人以直接、深刻的情感體驗(yàn)，是廣大群眾最為喜聞樂見的文化娛樂形式之一。音樂產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈長、滲透力強(qiáng)，具有廣闊的市場空間。由于侵權(quán)盜版、商業(yè)模式等方面的原因，一段時(shí)間以來，我國音樂產(chǎn)業(yè)的潛力一直沒有充分釋放，音樂廣泛的群眾基礎(chǔ)、巨大的社會影響力與有限的市場規(guī)模形成了鮮明對比。《國家“十三五”時(shí)期文化發(fā)展改革規(guī)劃綱要》首次將音樂產(chǎn)業(yè)與廣播電視、電影和出版產(chǎn)業(yè)并提，列入國家文化發(fā)展戰(zhàn)略。多年以來的網(wǎng)絡(luò)免費(fèi)音樂下載以及近年來各種音樂選秀節(jié)目、大小音樂節(jié)、各式音樂培訓(xùn)的發(fā)展，進(jìn)一步推動了音樂普及，提高了群眾的音樂素養(yǎng)和音樂生活習(xí)慣，為進(jìn)一步引導(dǎo)和擴(kuò)大音樂消費(fèi)奠定了基礎(chǔ)。繼2010年開展視頻網(wǎng)站版權(quán)重點(diǎn)監(jiān)管工作后，國家版權(quán)局于2015 年開展了規(guī)范網(wǎng)絡(luò)音樂版權(quán)秩序?qū)ｍ?xiàng)整治，近兩年，網(wǎng)絡(luò)音樂市場秩序好轉(zhuǎn)，付費(fèi)用戶快速增長。2016 年我國網(wǎng)絡(luò)音樂用戶規(guī)模達(dá)到5.03億，占互聯(lián)網(wǎng)總用戶的68.8%。同年，QQ 音樂宣布實(shí)現(xiàn)盈利，音樂流媒體服務(wù)逐步成熟。未來一段時(shí)期，隨著發(fā)展環(huán)境不斷改善，技術(shù)創(chuàng)新持續(xù)推進(jìn)，商業(yè)模式不斷成熟，音樂產(chǎn)業(yè)或?qū)⒃跀?shù)字音樂的引領(lǐng)下迎來產(chǎn)業(yè)發(fā)展的春天，成為推動文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的生力軍。
以互聯(lián)網(wǎng)為紐帶的媒介融合不斷深化
文化生產(chǎn)不僅存在規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，也非常突出地存在范圍經(jīng)濟(jì)效 應(yīng)。20 世紀(jì) 90 年代以來，隨著技術(shù)創(chuàng)新的深化發(fā)展，文化生產(chǎn)邊界不斷模糊，文化產(chǎn)業(yè)的存在形態(tài)發(fā)生了質(zhì)的變化，基于媒介融合的并購重組也在發(fā)展與提升中進(jìn)入高潮。發(fā)達(dá)國家文化企業(yè)從單純的行業(yè)內(nèi)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘣獢U(kuò)展，從最初的橫向兼并向縱向兼并以及混合兼并發(fā)展，大型文化企業(yè)經(jīng)歷了從單一媒體到媒體集團(tuán)再到跨媒體集團(tuán)的發(fā)展階段，從跨行業(yè)并購中感受到到產(chǎn)業(yè)融合的巨大生產(chǎn)力和創(chuàng)新性，國際排名前列的文化企業(yè)集團(tuán)都成為融合了廣播、電影、電視、圖書、報(bào)刊、音像、娛樂等多種行業(yè)的超級傳媒娛樂集團(tuán)。近年來，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)向各行各業(yè)持續(xù)滲透，不同形式媒介間的互聯(lián)性與互換性進(jìn)一步加強(qiáng)，各行業(yè)的技術(shù)相關(guān)和業(yè)務(wù)交叉更加普遍，以互聯(lián)網(wǎng)為紐帶的媒介融合不斷發(fā)展深化，成為傳統(tǒng)媒體“救亡圖存”的路徑和方向。日前，貝塔斯曼宣稱加速推進(jìn)數(shù)字化、國際化和多元化，集團(tuán)從最初的圖書出版起家，逐步發(fā)展成為涵蓋廣電、音樂、媒體服務(wù)等八個(gè)業(yè)務(wù)單元的多元體系，2016年集團(tuán)以數(shù)字化引領(lǐng)的多元化戰(zhàn)略取得新的進(jìn)展，凈利潤創(chuàng)下十年新高。
在媒介融合的背景下，單一經(jīng)營的企業(yè)已難以成為文化市場的領(lǐng)軍企業(yè)，我國與發(fā)達(dá)國家文化產(chǎn)業(yè)的競爭，已不是一個(gè)產(chǎn)品與另一個(gè)產(chǎn)品的競爭，而是一條產(chǎn)業(yè)鏈與另一條產(chǎn)業(yè)鏈的競爭，從經(jīng)濟(jì)影響力、文化影響力及媒介融合趨勢的角度考量，以互聯(lián)網(wǎng)思維引領(lǐng)的跨媒體、跨行業(yè)文化企業(yè)集團(tuán)的打造應(yīng)成為下一階段文化企業(yè)改革發(fā)展的目標(biāo)。
內(nèi)容和渠道整合加快
2016 年 10 月，美國電話電報(bào)公司與時(shí)代華納公司宣布達(dá)成收購協(xié)議，美國電話電報(bào)公司擬以 854 億美元股票和現(xiàn)金的形式收購時(shí)代華納，雖然交易能否最終完成仍有不確定性，但引起了業(yè)界對垂直整合的廣泛關(guān)注。此前，美國電話電報(bào)公司已經(jīng)以 485 億美元收購了衛(wèi)星電視服務(wù)商
DirecTV，康卡斯特也分別以 137.5 億美元收購 NBC 環(huán)球、以 38 億美元收購夢工廠。發(fā)達(dá)國家文化市場的垂直整合不斷推進(jìn)，一系列縱向并購?fù)苿恿宋幕袌龈窬值难葑�，凸顯了內(nèi)容和渠道整合的價(jià)值趨向。
內(nèi)容是文化產(chǎn)業(yè)的本質(zhì)特征，內(nèi)容為王是文化企業(yè)的經(jīng)營之道，在新媒體蓬勃發(fā)展的時(shí)代，內(nèi)容依然為王，內(nèi)容質(zhì)量依然決定文化產(chǎn)品的品位和文化企業(yè)的價(jià)值。渠道是連接生產(chǎn)和消費(fèi)、內(nèi)容產(chǎn)品和消費(fèi)者的橋梁，是推進(jìn)文化生產(chǎn)和再生產(chǎn)循環(huán)、實(shí)現(xiàn)文化創(chuàng)新價(jià)值的關(guān) 鍵。近年來，新興傳播渠道不斷興起，文化消費(fèi)的便捷性、直接性、 互動性不斷提升，渠道在產(chǎn)業(yè)格局中的地位更加凸顯，對市場競爭中的話語權(quán)至關(guān)重要。內(nèi)容為王和渠道制勝并不矛盾。未來一段時(shí)間，不管是依托于大屏幕、電視屏幕還是移動屏幕，內(nèi)容依然是文化生產(chǎn)體系的源頭活水，擁有突出內(nèi)容創(chuàng)意和制作能力的個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和企業(yè)將更加為市場所青睞。而新興傳播渠道將不斷改變?nèi)藗儷@取內(nèi)容的方式，催生新的商業(yè)模式和市場領(lǐng)域，乃至顛覆人們的生活方式。兼具先進(jìn)傳播渠道和優(yōu)質(zhì)內(nèi)容原創(chuàng)能力的企業(yè)集團(tuán)將成為文化市場的引領(lǐng)力量，一定程度上決定著文化生產(chǎn)、傳播的質(zhì)量、水平和走向。
民營資本積極布局文化產(chǎn)業(yè)
近年來，在政策層面和消費(fèi)者需求層面等多重驅(qū)動下，文化產(chǎn)業(yè)引起了民營資本的更廣泛關(guān)注，民營資本積極通過新設(shè)、并購等方式進(jìn)入政策許可的文化領(lǐng)域，推動文化產(chǎn)業(yè)的資本結(jié)構(gòu)、市場結(jié)構(gòu)發(fā)生巨大變化。
在資本不斷進(jìn)入的過程中，互聯(lián)網(wǎng)、房地產(chǎn)等領(lǐng)域一些知名企業(yè)成為文化投資的重要力量。在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中，騰訊通過游戲、文學(xué)、動漫、影視等方面的布局，積極構(gòu)建基于互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)的泛娛樂生態(tài)；阿里巴巴在影視娛樂、傳統(tǒng)媒體、科技媒體等領(lǐng)域廣泛投資，組建阿里巴巴文化娛樂集團(tuán)統(tǒng)籌文化領(lǐng)域布局。在房地產(chǎn)企業(yè)中，萬達(dá)將文化產(chǎn)業(yè)作為轉(zhuǎn)型重要方向，在海內(nèi)外積極布局，形成涵蓋電影制作、發(fā)行、院線，舞臺演藝，主題樂園等多個(gè)行業(yè)的文化產(chǎn)業(yè)板塊；恒大買斷廣州足球俱樂部股權(quán)，組建恒大文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)并一度在新三板掛牌。在其他企業(yè)中，蘇寧入股 PPTV、RedRover 及 FNC Entertainment 等境內(nèi)外視頻、動漫、娛樂企業(yè)，成立蘇寧環(huán)球文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)；復(fù)星入股博納影業(yè)、分眾傳媒、完美世界以及加拿大太陽馬戲團(tuán)、好萊塢電影公司Studio8等企業(yè)，推進(jìn)文化領(lǐng)域擴(kuò)張。一些傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)也積極轉(zhuǎn)型為文化類企業(yè)，如中南重工在完成對一系列文化企業(yè)并購后更名為中南文化，主營業(yè)務(wù)由金屬制品業(yè)轉(zhuǎn)向大文化產(chǎn)業(yè)。
目前，在印刷復(fù)制、出版物發(fā)行、電影電視劇制作、演藝、動漫游戲等領(lǐng)域，民營企業(yè)均占據(jù)絕大多數(shù)市場份額。2016年，持有《廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營許可證》的民營機(jī)構(gòu)達(dá)到12927家，比上年增加46%，且占制作機(jī)構(gòu)總數(shù)的90%。一些民營文化企業(yè)的競爭優(yōu)勢和規(guī)模效應(yīng)逐步顯現(xiàn)，境內(nèi)外上市的首家電影制作、電視劇制作、電影發(fā)行以及網(wǎng)絡(luò)游戲、網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)均為民營企業(yè)�？梢哉f，與文化體制改革初期相比，文化市場主體已呈現(xiàn)多元化趨勢，文化產(chǎn)業(yè)生態(tài)已發(fā)生根本性變化，民營文化企業(yè)成為推動文化發(fā)展的重要力量，也是海外文化投資的主力軍，其在海外并購過程中的表現(xiàn)，將成為一定時(shí)期內(nèi)我國文化資本輸出走勢的風(fēng)向標(biāo)。
外資積極關(guān)注我國文化市場
2014 年，我國成為全球外商直接投資第一大目的地國，全球外
商直接投資的長期發(fā)展趨勢正從發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體轉(zhuǎn)向發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體。隨著 我國經(jīng)濟(jì)保持持續(xù)、快速增長，文化體制改革不斷深入，文化消費(fèi)需 求持續(xù)釋放，對內(nèi)容生產(chǎn)能力和裝備制造能力的需求都意味著在華更 多的發(fā)展機(jī)會，外資進(jìn)入國內(nèi)文化市場的步伐不斷加快，從合資、合 作到并購，進(jìn)入方式日益多樣，范圍領(lǐng)域不斷拓展。
早在金融危機(jī)前，政策管制較為寬松的新興文化產(chǎn)業(yè)就成為外 資關(guān)注的領(lǐng)域，如英國 SP 服務(wù)商
Monstermob 收購聯(lián)東偉業(yè)、杭州聯(lián)夢等企業(yè)，日本獨(dú)立唱片公司艾回集團(tuán)購入橙天娛樂股份，分享中國文化市場的發(fā)展。金融危機(jī)后，外資投資中國文化產(chǎn)業(yè)更為活躍，如韓國移動通信企業(yè) SK 電信收購北京太合麥田股份，湯姆森路透收購和訊網(wǎng)股權(quán)。同時(shí)，港資也積極關(guān)注內(nèi)地文化項(xiàng)目，意馬國際收購了《喜羊羊與灰太狼》的衍生品版權(quán)管理方動漫火車集團(tuán)。而入世初期就已開放的廣告市場，一些跨國廣告及媒體集團(tuán)加緊整合在華傳播力量，如法國陽獅集團(tuán)近年陸續(xù)收購了多家廣告?zhèn)鞑ス�，提升其在�?shù)字傳播領(lǐng)域的市場地位。
與此同時(shí)，國外老牌文化企業(yè)與國內(nèi)企業(yè)的合資合作也不斷加強(qiáng)，迪士尼與上海文廣、騰訊公司等開展合作，推進(jìn)動漫研發(fā)、電影制片等方面的業(yè)務(wù)，2015 年內(nèi)地首家迪士尼主題商店——上海陸家嘴迪士尼旗艦店正式對外營業(yè)，2016 年投資總額達(dá) 340 億元的上海迪士尼樂園正式開業(yè)，成為支撐迪士尼公司2016年業(yè)績增長的重要亮點(diǎn)。時(shí)代華納也從早期的中影華納橫店影視公司、華納萬達(dá)國際影城向近年的旗艦影業(yè)等項(xiàng)目拓展，在中國日益壯大的文化市場推進(jìn)自己的布局。在歐美經(jīng)濟(jì)曲折復(fù)蘇的背景下，新興經(jīng)濟(jì)體仍將成為全球文化資本關(guān)注的焦點(diǎn)，境外資本將從廣告、時(shí)尚、游戲等“中性”領(lǐng)域突破，通過合資、合作等方式逐步深入我國文化產(chǎn)業(yè)的核心領(lǐng)域。
對外文化投資在結(jié)構(gòu)調(diào)整中推進(jìn)
國際金融危機(jī)以后，世界經(jīng)濟(jì)在調(diào)整中曲折復(fù)蘇。聯(lián)合國貿(mào)易 和發(fā)展會議數(shù)據(jù)顯示，2016 年，由于全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力、世界貿(mào)易 量持續(xù)疲軟，全球外國直接投資下降到 1.52 萬億美元左右，比上一年減少了
13%。在國際直接投資舞臺上，發(fā)展中國家的重要性日益 凸顯。根據(jù)商務(wù)部統(tǒng)計(jì)，我國對外直接投資實(shí)現(xiàn)連續(xù) 14 年快速增長，2016 年全年非金融類對外直接投資達(dá) 11299.2 億元人民幣，首次突破1萬億元大關(guān)，同比增長 44.1%，連續(xù)兩年位列世界第二。其中，并購的地位和作用凸顯，2016 年全年我國企業(yè)共實(shí)施對外投資并購項(xiàng)目 742 起，實(shí)際交易金額 1072 億美元。在對外直接投資中，對外文化投資增長迅速，2016 年，我國文化體育和娛樂業(yè)對外直接投資39.2 億美元，同比增長188.3%。但自 2016 年底以來，國際環(huán)境不確定性因素增加，同時(shí)，我國有關(guān)部門加強(qiáng)了對外投資的引導(dǎo)及真實(shí)性、合規(guī)性審查，我國對外直接投資趨緩，影城、娛樂業(yè)、體育俱樂部等領(lǐng)域的對外投資大幅下降。
海外文化投資不僅具有資本增值的意義，而且還具有文化輸出的 功能，文化企業(yè)海外投資的價(jià)值不能簡單從經(jīng)濟(jì)角度衡量，資本輸出是文化走出去的更高階段。未來一段時(shí)期，世界經(jīng)濟(jì)調(diào)整周期還沒有結(jié)束，經(jīng)濟(jì)增長勢頭仍不穩(wěn)定，許多發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體和新興經(jīng)濟(jì)體為了吸引外來資金都將出臺一系列投資便利化措施。同時(shí)，我國文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)過近年的較快發(fā)展已集聚了一定發(fā)展勢能，一些具有比較優(yōu)勢的企業(yè)需要廣泛參與國際文化市場布局，提高全球文化資源配置能力。隨著我國政治經(jīng)濟(jì)影響力的提升，建立與我國大國地位相適應(yīng)的國際文化影響力，也需要推動文化企業(yè)走出去，促進(jìn)文化資本輸出。因此，從中長期來看，推動我國文化企業(yè)海外投資的驅(qū)動因素依然存在，未來有條件、有能力的文化企業(yè)將繼續(xù)活躍在戰(zhàn)略性對外投資領(lǐng)域，一些具有戰(zhàn)略意義的跨境并購，尤其是有利于產(chǎn)業(yè)升級及技術(shù)進(jìn)步的項(xiàng)目將引領(lǐng)文化資本輸出潮流，推動海外文化投資在結(jié)構(gòu)調(diào)整中邁向新的水平。