2016年07月18日 來源： 中國經(jīng)濟網(wǎng)
.png)
在探討分析中國藝術(shù)品資產(chǎn)化發(fā)展的過程中，有幾個傾向性或是方向性的問題，很值得我們重視。這不僅因為它關(guān)系到中國藝術(shù)品資產(chǎn)化發(fā)展的核心領(lǐng)域與內(nèi)在的動力，而且，也正在改變中國藝術(shù)品資產(chǎn)化發(fā)展的戰(zhàn)略方向與具體策略。對此，我們必須要有清晰的認識�？偟膩碚f，這幾個傾性向的問題，主要表現(xiàn)在以下四個方面：
（一）不能泛化藝術(shù)品資產(chǎn)化及其業(yè)態(tài)，只談外圍，不談核心。現(xiàn)在市場中有一個明顯的傾向，就是藝術(shù)品資產(chǎn)化，好像誰頭上都要戴一個“藝術(shù)品資產(chǎn)化”的帽子。我個人認為，這種泛化的傾向是要不得的。實際上，現(xiàn)在我們花大量時間和精力去討論的很多問題并不是藝術(shù)品資產(chǎn)化的核心問題，包括一些政府管理部門在這方面做的也非常不夠，比如金融銀行支持藝術(shù)企業(yè)的行為，從泛化的角度看這也是藝術(shù)品資產(chǎn)化，但實際上就算沒有藝術(shù)品資產(chǎn)化，他們也會去支持藝術(shù)企業(yè)的運作、運轉(zhuǎn)等，藝術(shù)品資產(chǎn)化的核心是藝術(shù)品及其資源的資產(chǎn)化，如果僅僅是去關(guān)注那些外圍的問題，去服務(wù)藝術(shù)的實體企業(yè)，就屬于本末倒置了。
（二）不能繞著問題走。實際上這是對第一個問題的延伸。大家都感覺到藝術(shù)品市場的問題很多，藝術(shù)品資產(chǎn)化的焦點性問題更多，所以不少從業(yè)者、理論研究者、實踐者都有一種心態(tài)，就是想要走捷徑，期望一招制勝地解決問題。這種態(tài)度是好的，說明著急去解決問題，但是藝術(shù)品資產(chǎn)化發(fā)展的核心是資源的資產(chǎn)化、金融化，這是一個漫長的、艱苦的探索過程，不能“抖機靈”，更不能焦慮，而是要不斷地腳踏實地努力創(chuàng)新。
（三）要腳踏實地圍繞藝術(shù)品資產(chǎn)化的核心領(lǐng)域與關(guān)鍵問題做好基礎(chǔ)工作。基礎(chǔ)工作主要圍繞兩個方面進行：一是理性上突破。二是在實踐層面上，從藝術(shù)品市場信息化的基礎(chǔ)做起，首先必須建立各種門類、比較專業(yè)的數(shù)據(jù)庫；其次建設(shè)信息化體系，如征信體系以及與估值相關(guān)的服務(wù)性體系。
（四）不能只在西方的理論語境與已有的實踐中找答案。由于藝術(shù)品資產(chǎn)化探索所面臨的基礎(chǔ)與環(huán)境不同，特別是所面對的產(chǎn)業(yè)與市場的支撐有很大的差異。在西方發(fā)達國家的不少理論和對這些理論的成功實踐，在中國藝術(shù)品資產(chǎn)化發(fā)展的過程中很難予以實施，所以我們強調(diào)的是學(xué)習(xí)與借鑒，而不是照搬。在這里，如何建構(gòu)與發(fā)展具有中國特色的藝術(shù)品資產(chǎn)化體系與道路是至關(guān)重要的。