2013.08.22中國文化報 李大玖
紐約以百老匯音樂劇，千姿百態(tài)的藝術(shù)節(jié)、電影節(jié)以及不同形式、不同層次的文藝表演聞名于世。文化藝術(shù)在紐約既是一種愉悅身心的休閑和觀賞活動，也是推動城市經(jīng)濟發(fā)展的重要引擎。形成這樣的良好局面，不僅僅是政府向文藝領(lǐng)域投入多少的問題，更是如何投入、如何把好鋼用在刀刃上的問題。
紐約的文化娛樂業(yè)是僅次于金融業(yè)的第二大產(chǎn)業(yè)。以百老匯音樂劇為核心的時報廣場經(jīng)濟圈年度營業(yè)總額逾1100億美元，占全市年總產(chǎn)值18%。與巴黎和維也納等世界著名的文化大都市相比，紐約的文化娛樂活動更具商業(yè)色彩。
2013年，紐約市政府在文化方面總投資為1.5億美元，居全美第一。但政府的文化投資并不是盲目的，它呈金字塔形態(tài)：文化產(chǎn)業(yè)鏈頂端的演出或晚會全部由私營機構(gòu)主辦，政府少投資或者不投資；已經(jīng)成熟的商業(yè)化演出不僅不投資，還要征稅；有利于推動城市經(jīng)濟多元化發(fā)展的社會公益文化活動采取公私合資的方式投資；而政府投入最多的是各種“草根”藝術(shù)團體、社會公益性基層文藝社團的文化項目，它們被視為紐約文化產(chǎn)業(yè)鏈的基礎(chǔ)。
紐約文化投資的目的不僅僅是賺錢，更重要的是推動文化本身的發(fā)展。默默無聞的民間“草根”們從政府那里拿到的錢最多，這是因為“草根”文藝是整個文化發(fā)展和創(chuàng)新的土壤。滿足大眾文化需求和扶植大眾文藝團體是紐約文化發(fā)展之本。
要特別指出的是，雖然文化娛樂業(yè)是紐約第二大產(chǎn)業(yè)，但政府并沒有把“產(chǎn)業(yè)”二字放在首位，而讓文藝僅限于為經(jīng)濟搭臺。市長布隆伯格說，豐富多彩的文化活動“是紐約保持世界最偉大城市之一地位的基礎(chǔ)”，“市政府應(yīng)該將支持社區(qū)文化發(fā)展放在首位，以鼓勵文化創(chuàng)新”。
在“草根”文藝活動項目中，“公園里的莎士比亞”可作為一個范例。這是每年夏天在紐約中央公園的免費演出，也被稱為莎士比亞戲劇節(jié)，是紐約夏季藝術(shù)狂歡的重頭戲之一，也是紐約大眾文化與經(jīng)典戲劇藝術(shù)結(jié)合的典范。
美國戲劇名導(dǎo)和制作人約瑟夫•帕普上世紀(jì)50年代發(fā)起這一活動，初衷是希望讓所有花不起錢的人能看到真正的經(jīng)典戲劇表演。他率劇組在中央公園草坪免費演出，園方曾要求他支付草坪維護費，雙方一度訴諸公堂。最后，紐約市政府出資，在公園內(nèi)搭建了一個永久性公共劇場。
帕普認(rèn)為，戲劇藝術(shù)的根基在大眾，只有增進大眾對戲劇藝術(shù)的了解，讓更多人喜愛戲劇，才能促進戲劇藝術(shù)的發(fā)展與繁榮。半個多世紀(jì)以來，“公園里的莎士比亞”不僅表演了150多場莎士比亞和世界經(jīng)典名劇，還作為實驗劇場，為新人新劇提供嶄露頭角的機會。一些新戲在這里免費演出之后，登上了百老匯和林肯藝術(shù)中心的大舞臺，有的還得了戲劇表演托尼獎。目前，這個露天劇場已成為經(jīng)典戲劇與大眾文化良性互動的平臺。
通常，這里的演出是主辦方支付基本費用，但不少名劇和名角，包括梅里爾•斯特里普這樣的明星，以少收費或志愿的形式出演，吸引了大量觀眾和贊助商。在“公園里的莎士比亞”活動的開支中，市政府撥款占7%，其余來自基金會、贊助商與民間捐贈。其中，美國銀行連續(xù)多年成為最大贊助商，它表示愿意持續(xù)支持這一“吸引了成千上萬紐約人和游客的、全市最優(yōu)秀夏季文化項目”。
紐約的文娛產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展、欣欣向榮，主要推手紐約市政府功不可沒：在發(fā)展策略上引導(dǎo)有方，舍得花錢，更重要的是，錢花的也是地方。